2006年对于中国传媒业来说算是比较平稳的一年。2005年新媒体的快速成长，报刊业犹如梦魔一般的起伏变化，让传媒人对2006充满期待，又满怀疑虑。回顾过去的这一年，中国传媒产业的发展显得更加理性：在垄断的背后，竞争的力量正日益变得强大起来；在传统媒体与新媒体的效率竞争中，中国传媒业正在创新中融合，又在融合中创新。

报刊业从2005年“南京宣 言 ” 宣 泄对新媒体的抵触情绪，到2006年8月“北京宣言”誓师进军数字化，再到2006年11月“香山宣言”的数字报业经验共享，行业性创新与融合昭示着率先受到互联网冲击的媒体群从排斥到学习的成长历程。

电视行业的2006是一个与“超级女声”的创新一扩散过程相联系的最好例证，复制与放大“超级女声”的核心价值，在多媒体的全国性平台上完成了省级卫视对全国性观众资源面对面的民间游说。这一年，将确立省级卫视以独立市场主体倾向行走全国市场的划时代意义，同时也是以互联网、手机为代表的多媒体平台与电视传播在融合中创新的典范。

广告行业依然在增长，新媒体技术带 来对目标群体生活方式的更为全面的渗透，数字化、碎片化的社会环境改写着沿袭多年的广告消费形式，也衍生出更多的广告资源开发机会。

传媒学界在这一年与业界的互动变得空前的频繁，源于互联网经济形态的“长尾理论”颠覆了源于传统经济形态的“二八定律”；作为传媒产业的思想库，喻国明教授关于新媒体时代的纸媒发展之路提出了“u化战略”，同时又提出了借助“微内容”崛起，拓展产业链空间的传媒成长新思路；业界思考者吴海民依然坚持认为，报业进人了衰退期，但对报业寒冬的热流“数字报业”充满期待，将其视为报业寒冬里的“热流”。

作为传媒产业那只看得见的手，政府的调控在这一年既表现为目标远景的积极规划，又表现为对现实产业微观的执著规制。文化产业与报刊出版业的“十一五”远景规划大大降低了传媒产业对未来展望的不确定性，这也给正面临转型的传媒产业更多面对变革的信心和勇气；而微观方面的产业规制也为国产内容产业带来新气象。

2006年3月，首届中国传媒创新年会在上海复旦大学召开；2007年I月，第二届在北京召开。在连续两次的年会中，传统媒体与新媒体代表之间形成热烈的讨论。正是在创新精神的主导下，我们可以看出中国传媒产业2006 -2007发展的清晰路线：创新即是追求融合，融合就是成就创新。凡是那些偏离了创新的融合，或者偏离了融合的创新都已面临或将面临效率的损失和财富的消减。2007年，面对日益呈现出碎片化、数字化趋势的中国传媒市场现实而言，伴随奥运经济的勃兴，将是充满希望的一年。