2006年对于中国传媒业来说算是比较平稳的一年。2005年新媒体的快速成长，报刊业犹如梦魔一般的起伏变化，让传媒人对2006充满期待，又满怀疑虑。回顾过去的这一年，中国传媒产业的发展显得更加理性：在垄断的背后，竞争的力量正日益变得强大起来；在传统媒体与新媒体的效率竞争中，中国传媒业正在创新中融合，又在融合中创新。
报刊业从2005年“南京宣言” 宣泄对新媒体的抵触情绪，到2006年8月“北京宣言”誓师进军数字化，再到2006年11月“香山宣言”的数字报业经验共享，行业性创新与融合昭示着率先受到互联网冲击的媒体群从排斥到学习的成长历程。
电视行业的 2006是一个与“超级女声”的创新一扩散过程相联系的最好例证，复制与放大“超级女声”的核心价值，在多媒体的全国性平台上完成了省级卫视对全国性观众资源面对面的民间游说。这一年，将确立省级卫视以独立市场主体倾向行走全国市场的划时代意义，同时也是以互联网、手机为代表的多媒体平台与电视传播在融合中创新的典范。
广告行业依然在增长，新媒体技术带来对目标群体生活方式的更为全面的渗透，数字化、碎片化的社会环境改写着沿袭多年的广告消费形式，也衍生出更多的广告资源开发机会。
传媒学界在这一年 与业界的互动变得空前的频繁，源于互联网经济形态的“长尾理论”颠覆了源于传统经济形态的“二八定律”；作为传媒产业的思想库，喻国明教授关于新媒体时代的纸媒发展之路提出了“u化战略”，同时又提出了借助“微内容”崛起，拓展产业链空间的传媒成长新思路；业界思考者吴海民依然坚持认为，报业进人了衰退期，但对报业寒冬的热流“数字报业”充满期待，将其视为报业寒冬里的“热流”。
作为传媒产业那只看得见的手，政府的调控在这一年既表现为目标远景的积极规划，又表现为对现实产业微观的执著规制。文化产业与报刊出版业的“十一五”远景规划大大降低了传媒产业对未来展望的不确定性，这也给正面临转型的传媒产业更多面对变革的信心和勇气；而微观方面的产业规制也为国产内容产业带来新气象。
2006年3月，首届中国传媒创新年会在上海复旦大学召开；2007年I月，第二届在北京召开。在连续两次的年会中，传统媒体与新媒体代表之间形成热烈的讨论。正是在创新精神的主导下，我们可以看出中国传媒产业2006 -2007发展的清晰路线：创新即是追求融合，融合就是成就创新。凡是那些偏离了创新的融合，或者偏离了融合的创新都已面临或将面临效率的损失和财富的消减。2007年，面对日益呈现出碎片化、数字化趋势的中国传媒市场现实而言，伴随奥运经济的勃兴，将是充满希望的一年。
2007年是奥运会第一次在中国举办的前一年。如果我们把2006在德国举办的足球世界杯看作是2008奥运会市场资源增多的演练，那么，2006年的得失都会在2007年的调整中有所呈现，毕竟时间在一天天地接近。因此，2007年将是中国传媒产业演进中至关重要的一年。
经历了2006年的沉思与碰撞，数字报业的建设将进入实质性阶段，新型报业引入的不仅仅是技术，更多的是对体制创新的要求；而电视业在2006年省级卫视的大红大紫过后，已经显示出疲态，真人秀活动与独播剧是否能够支持2007年电视业的持续增长还存在未知数。尽管“超级男声”摇身变成“快乐男声”，各个卫视都摩拳擦掌准备再次大干一场，但2006年“超级女声”的“花未红、蕊已谢”，的确让电视人感到惶恐。
最让人振奋的可能还是新媒体领域，较成熟的市场运行规则、多元资本的效率竞赛、历经风雨的坚韧心力，都使得新媒体呈现出欣欣向荣的面貌。同时，如何在传媒集团的第二个十年开启集团化的新气象，而不仅仅是寄托于资源与区域市场的垄断，也将考验着政府规制的信心和能力。
“十一五”规划对传媒产业的要求重点指向了“走出去”这一国际竞争优势培育目标。毕竟，强龙不压地头蛇，走出去依托更多的是现实的产业竞争力，而这并非是垄断所能赋予的。基于传媒的产业现实、技术现实、制度现实，以及国际的产业演变趋势，我们认为，碎片化、数字化是当前媒介环境的基本特征，创新与融合是当前传媒产业发展的两大主题。
基于上述判断，我们对2007年的中国传媒产业发展趋势做出如下分析。
（崔保国，清华大学新闻与传播学院教授、博导，媒介经营与管理研究中心主任；朱春阳，复旦大学新闻学院讲师，媒介管理博士；王世蓉，清华大学媒介经营与管理研究中心主任助理。）
