年度发行:市场趋于集中(1)
2008-01-22   来源:中国网   作者:尹鸿\詹庆生

  (一)六家发行公司领跑市场

  国有的中国电影公司通过独立发行、联合发行、代理发行与协助发行等多种方式,共发行国产影片105部,占进入影院的国产新片的50%。产出票房8.5亿,占国产影片票房的69%。与华夏电影公司联合发行进口片14部,独立发行12部,产出票房超过5亿。以总票房14亿的成绩占全年电影总票房收入的54%。而华夏电影公司则以进口电影联合产出票房4.7亿,国产影片联合产出票房1.1亿元,总共5.8亿元的总成绩,成为2006年电影发行的排行第二。

  西影华谊则以《夜宴》等4~5部影片创造了3.4亿的票房,成为发行绩效最突出的民营电影发行公司。保利博纳则以2.6亿的票房产出成为民营发行公司的第二名。新画面则以张艺谋的单片《满城尽带黄金甲》,年度产出票房2.4亿,总票房2.8亿的总成绩,成为年度单片发行成绩最好的企业。加上上海东方电影公司产出的1亿多的票房,发行公司前6位基本包揽了内地电影市场的绝大部分票房产出。一些新成立的中外合资公司如中影华纳横店影视有限公司等也开始在发行领域取得不错的成绩。

  (二)趋向“制、发、放”垂直整合

  发行领域对于优质影片资源的争夺变得更加激烈,也使得“制发合一”的优势体现得更明显,诸多专业发行公司面临着战略性调整。从世界电影产业的发展来看,打通电影制片、发行和放映三个环节是电影公司成长的必由之路,也将是未来中国电影发行公司发展的方向。

  中国电影集团公司、中影华纳横店影视有限公司、保利华亿等都在努力完成制作、发行和放映环节的整合。以保利博纳为例,进入2006年后,保利博纳将主要的精力放到制片当中,公司总裁于冬表示发行公司至少应拿出三分之一甚至一半的资金投入电影制作。在参与投资《妄想》、《姨妈的后现代生活》等影片之后,2006年下半年保利博纳又参与了多部重量级影片的制作,包括《伤城》、《门徒》、《杀破狼2》以及《铁三角》。除了制片,保利博纳还开始进军放映环节。保利(重庆)国际影城在重庆开业,这是保利集团旗下东方神龙影业公司进入国内电影放映终端领域的第一家影院,而于冬则是东方神龙总经理。这标志着保利博纳已经正式迈向电影放映业,而中影华纳横店影视有限公司等也在尝试走这种产业链条贯通的企业发展道路。

  (三)电影发行专业性提高

  电影的发行是联结“制、发、放”的中间环节,也可以说是对电影的“二次投资”,正确的决策和合理的运作不仅能够降低发行风险,还直接关系到制片方、放映方以及发行方自身最后的收益。从2006年的许多影片发行案例来看,中国电影的发行专业性正在不断提高。

  为不同类型的影片制定不同的发行策略已经成为一种操作常规。本年度最大的“黑马”《疯狂的石头》的成功,除了影片自身的实力之外,中影华纳横店影视有限公司对影片的发行也是重要的因素。“中华横”在斥资140万元取得该片在内地的版权之后大胆决策,将拷贝数量从原计划的30个增加到100个,仅发行费就增加了56万,又投入了60万元作为该片的市场运作成本,还制定了详细的宣传方案。“中华横”为《疯狂的石头》共投资300万元,而最终票房分成、电影频道版权、音像版权、网络版权及其他相关收入合计至少在900万以上,使该片获得了超过300%的投资回报率。

  点映已经成为小成本影片走向市场的重要策略,一方面可以长线放映不断积累人气,另一方面也可根据市场反映随时调整发行规模,避免了发行的盲目性。《无穷动》、《圆明园》、《鸡犬不宁》等影片都采用了这个策略,效果良好。《无穷动》全国投入仅15个拷贝就创造了100万票房,纪录片《圆明园》也超过了上百万的票房。

  “重磅炸弹”影片则往往选择“地毯式轰炸”的策略。西影华谊在半月内相继发行《夜宴》、《宝贝计划》两部投资过亿的大片,先发行的《夜宴》投入了创纪录579个胶片拷贝和170个数字影厅,如此庞大的拷贝量是为了在一个较短的时间内最大限度地挖掘市场潜力,获得票房的最大产出。尤其值得一提的是,发行方事先预计影片票房为1.3亿,后来的市场结果证明这一预估非常准确,显示出发行方对中国电影市场准确的分析能力与强大的掌控能力。

  (四)营销手段更加丰富

  2006年,电影的营销意识仍然在不断增强。小成本影片《东京审判》的发行方上海东方电影发行公司自觉将影片的特殊题材与特定社会心理相结合,并将之作为营销最大的卖点,最终影片取得了2000万票房的好成绩。

  文艺性探索影片《无穷动》在营销中也有意识地将影片主演与当时的特定“电影事件”相联系,加上选择了“三八妇女节”的特殊日子放映,最终影片取得100万票房应该说与其营销策略不无关系。

  《夜宴》除了加大国内营销力度之外,也将营销范围推广到了海外,在戛纳电影节的宣传费用为400万左右,包括购买媒体广告、举办发布会和公关费,其中购买戛纳会刊的封面便花了50万元。

  许多影片大胆突破了传统的档期概念。一年中电影市场最清淡的时间是4月、9月和11月。而《夜宴》大胆选择9月上映并获得超过1.3亿的票房,引领9月票房同比激增50%,观影人次增长22.9%。华谊的另一部影片《墨攻》同样选择了另一个淡季11月,这显示出发行方对影片品质充满信心。由于加大了营销力度,今年各个常规档期的票房都有了大幅增长,春节档、情人节档、“三八档”、暑期档、黄金周的票房同比分别增长了38%、22%、110%、6%和43%,观影人次也有大幅上升,其中黄金周电影观影人次278万,首次突破连续两年徘徊的200万人次门槛。

 
 
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